3月20日下午，湖北工建基礎(chǔ)設(shè)施公司召開(kāi)2023年一季度項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理潘誠(chéng)文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)副職及以上管理人員參加會(huì)議，公司各項(xiàng)目經(jīng)理線(xiàn)上參會(huì)。
會(huì)上，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)一季度工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)目部提出的問(wèn)題給予了詳細(xì)的反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部門(mén)一季度工作和項(xiàng)目問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，并對(duì)二季度各項(xiàng)工作作了安排部署。在聽(tīng)取大家發(fā)言后，公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理潘誠(chéng)文分別從現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理、物資申購(gòu)流程完善、人力資源政策落實(shí)、分包隊(duì)伍情況摸底四個(gè)方面，提出具體工作要求，明確未來(lái)工作方向。
針對(duì)公司現(xiàn)階段工作進(jìn)展和下階段目標(biāo)方向，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮文漫提出四點(diǎn)要求：一是要穩(wěn)住神對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)。每個(gè)部門(mén)和每個(gè)項(xiàng)目要對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，定期算一下距離目標(biāo)的差距；二是要沉下去分析問(wèn)題。要下沉到每一個(gè)項(xiàng)目上，多跟項(xiàng)目溝通探討，研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在；三是要用上心逐一落實(shí)。出現(xiàn)了問(wèn)題就要去解決問(wèn)題，不要讓問(wèn)題一直被擱置，要盡早落實(shí)、及時(shí)反饋。四是要算好賬穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于年終的任務(wù)目標(biāo)，要算大賬總賬，從公司整體出發(fā)，統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)指標(biāo)的完成，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。